<新規事業開発者向け>「学習する組織」から学ぶ価値創造の指針創り

新規事業開発は出来事の表面的な部分を観るのでは無く、その水面下で起きている時系列のパターンやそのパターンを引き起こす構造を深く理解する必要があります。
その構造を引き起こすのは関わる人間のメンタルモデル(信念)です。
学習は「知識の創造」と「再創造」である。何を残し、何を手放し、新たに培い、そして何を強化するのか?
システム思考、メンタルモデルなど、それぞれの価値観を対話で深化させて行きます。
持続可能な世界を担う人材を育む
お知らせ
新規事業開発は出来事の表面的な部分を観るのでは無く、その水面下で起きている時系列のパターンやそのパターンを引き起こす構造を深く理解する必要があります。
その構造を引き起こすのは関わる人間のメンタルモデル(信念)です。
学習は「知識の創造」と「再創造」である。何を残し、何を手放し、新たに培い、そして何を強化するのか?
システム思考、メンタルモデルなど、それぞれの価値観を対話で深化させて行きます。